Книга «Теорія U. Лідерство з майбутнього» Отто Шармера: відповідь на головне питання лідера

3

Книга «Теорія U. Лідерство з майбутнього» Отто Шармера — це друге перевидання класичної праці викладача MIT, інноватора і дослідника. Його теорія U стала маніфестом соціальних змін і основою для нової технології соціального лідерства. Популярний американський філософ і письменник Кен Уїлбера назвав книгу «приголомшливою, провокативною і важливою для оволодіння інтегральним мисленням».

Буде цікава книга не тільки філософам, а й лідерам, топ-менеджерів українських компаній? Давайте розберемося.

Як з’явилася теорія U

Історія теорії U починається з візиту Отто Шармера до засновника Массачусетського технологічного університету понад 20 років тому (до речі, у перевиданні Пітер Сенге, автор бестселера «П’ята дисципліна», написав передмову). Разом дослідники вирішили розібратися з тим, як управляти змінами в організаціях. Старі методи вже не підходили. Вони подумали про те, як використовувати знання з насувається майбутнього для того, щоб поліпшити організації в сьогоденні.

Для того, щоб система не була сухою теорією, Отто і Пітер опитали компанії з Кремнієвої долини. Потрібно було розібратися в тому, що такого особливо роблять власники і директори, що їх послуги і продукти підкорюють світ. На це вони витратили 2 роки, за час яких зібрали 150 інтерв’ю з СЕО таких успішних компаній як Apple, XP, Xerox. Шармер і Сенге все більше переконувалися в тому, що фінальний продукт — тільки вершина айсберга. Те, що було під водою, залишалося невідомим: думки, дії, емоції, передумови, мотивація родоначальників інноваційних продуктів.

Наступні 20 років пішли на систематизацію знань і створення інструментів, які міг би використовувати кожен для створення інноваційних рішень. Так з’явилася теорія U, де U — траєкторія руху від збору інформації до фізичного втілення ідеї в реальному світі.

Процес створення теорії не був безболісним. Отто Шармер на одній з конференцій розповів про те, що у кожного є своя точка поразки. Такою точкою стала пожежа, яка знищила будинок, де він провів своє дитинство. Тоді Отто зрозумів, що він повинен відпустити минуле і знайти новий шлях у майбутнє. Це, за словами дослідника, лягло в основу теорії U — ідея, що кожному потрібно бути відкритим до вивчення майбутнього.

Так це виглядає візуально. Кожен елемент схеми детально пояснюється на 500 сторінках книги.

Що таке «сліпі плями» в теорії U?

Важливе місце в теорії U займає поняття «сліпих плям». Працюючи з лідерами та організаціями по всьому світу Отто зауважив, що завжди існує якесь «сліпе пляма» — точка, де народжується намір що-небудь зробити. На жаль, його не можна виміряти, і в цьому найбільша проблема визначення сліпої плями.

Візьмемо в якості прикладу художника. Як ми можемо подивитися на його роботу?

  • сфокусуватися на картині результаті творчого процесу;
  • сфокусуватися на процесі написання картини;
  • сфокусуватися на самого художника, коли він стоїть перед ще чистим полотном.

Лідери — організаційні «художники», і на їх роботу також можна подивитися під трьома різними кутами:

  • вивчити те, що роблять лідери;
  • подивитися на те, як лідери використовує процеси для досягнення цілей;
  • зрозуміти, які першоджерела діяльності лідерів. Що спонукало нанести їх певні фарби у конкретному порядку на чисте полотно?

Задавшись цими питаннями, Отто сформував важливий урок у сфері організації корпоративних змін: «Успіх втручання залежить від внутрішнього стану того, хто втручається». А отже, важливо не тільки те, ЩО лідери роблять і ЯК, але і їх внутрішній стан.

У цьому Отто Шармер бачить причину більшості організаційних невдач. Люди не хочуть вимірювати лідерство настільки глибоко і думати, що лежить в основі трансформаційних змін. Такі сліпі плями діють і в повсякденності. Ми багато знаємо про те, що і як робимо самі, а також інші керівники, але рідко замислюємося про вихідному намір. Для цього і була створена теорія U — для дослідження внутрішнього джерела всіх дій лідерів.

Вам точно не вдасться перегорнути «Теорія U. Лідерство з майбутнього» за пару вечорів. Це вдумливе читання, яке дає новий погляд на природу лідерства і нашого майбутнього. U-процес — фантастична технологія для прискорення процесу розробки, росту потенціалу людей. Зараз, коли на ринку з’являються фахівці по зростанню компаній, і виникає усвідомлення, що недостатньо просто збільшити прибуток — теорія U може серйозно допомогти.

І ця книга — спроба відповісти на одне з найскладніших питань людства: «Чому?».

Замовити книгу

Залишити коментар Скасувати відповідь

Ваш e-mail не буде опублікований. Обов’язкові поля позначені *

Коментар

Ім’я *

E-mail *

Сайт

Сила емоційного інтелекту — попереднє замовлення

Магія ранку для всієї родини — попереднє замовлення

45 татуювань особистості — попереднє замовлення

Цікаві статті

  • Досвід нетрадиційного тімбілдінга – як ми намагалися вийти із зачиненої кімнати
  • Що робити, якщо немає часу читати
  • Топ продажів kniga.biz.ua на Книжковому Арсеналі 2018
  • Антикризове
  • Як запам’ятовувати легко і ефективно: 4 корисних методу і 50 лайфхаков
  • Ідеальний розпорядок дня у відповідності з вашим хронотипом
  • 30 книг, які допоможуть провести літо з користю